作为***金融中心，此银行积极响应国家节能降碳政策要求，各种节能手段齐上阵，现有节能措施已接近极限。转机出现于施耐德电气青岛峰会上，此银行北京地区负责人与SmartCool团队深度交流后，深觉AI大有可为，要求迅速启动北京场地POC测试，着手部署施耐德电气SmartCool末端空调节能解决方案，期待能以AI打通绿色转型最后一公里。

返京后，施耐德电气SmartCool团队迅速成立工作小组，开始着手北京机房试点工作。出于谨慎，客户主动提出了一个颇具挑战性的测试环境——一个负载率高达80%-90%的机房，这对节能产品并不友好，但这也正好验证施耐德电气SmartCool末端空调节能解决方案在真实工况下的极限表现。

初期测试结果令人沮丧，由于友商空调品牌技术壁垒，传统回温逻辑完全失效，风机转速调节功能被锁死，节能效果为0%，技术团队当即调整作战方案，放弃传统回温控制，在客户要求下，改用空调启停策略，这个方案极为“大胆”，但这次“大胆”的策略改变，让这个高负载机房再度节电10%，略高于后期友商测试方案，也正是这个数字，直接促成了上海数据中心的跟进测试，形成了京沪两地的联动实验格局。

上海机房的测试条件更为严苛。运维团队早已将节能做到了**：氟泵改造刚完成不久，冷通道温度设定在28℃的高位，连机房里的空气都带着“精打细算”的味道，同行测试团队提前入场，最终以节能0%的结果暗淡收场。

项目实施过程的艰难程度远超预期：配电柜里的薄铜牌成了“隐形炸弹”，之前友商测试时留下的滑丝螺丝孔，让每个安装动作都如履薄冰，团队以螺母加固法化解铜牌危机，消除接触不良引发的火灾隐患；6台空调中有1台长期处于“休眠”状态，运维团队将待机空调纳入智能调度体系，才让系统正常运行。

最终，在这个普遍认为已无节能潜力可挖、触及“节能天花板” 的成熟机房，SmartCool方案持续稳定地贡献了5%-9%的节电率，实现了在“极限之上”持续创造价值的壮举。

京沪两地的成功实践绝非偶然，是施耐德电气技术团队在极端压力环境下反复锤炼、最终淬炼出的三大关键能力的集中体现：